Аttendance, посещаемость стадиона Опции

[Ballistic]

Будучи менеджером с многолетним стажем, столкнулся с такой проблемой - низкой посещаемостью. Начиная с ТСМ 2003 никаких проблем не знал....тут же проводя 14 сезонов вне АПЛ с самой низкой средней посещаемостью в каждой лиге терпеливо ждал, когда к клубу придёт слава и рейтинги...тереь они есть: 2 чемпионства, Кубок УЕФА, Кубок ЛЧ, Национальный Кубок....но зритель не идёт на стадион Может, я что-то упустил, коллеги?

[CHESSMASTER]

Ballistic, проверь сколько у тебя сидений не занято, стадион не строиться ли, как работает товарищ по связям с общественностью, проспонсируй бесплатный поезд, и т.д

[Aleks Del Piero]

Ballistic, проверь сколько у тебя сидений не занято, стадион не строиться ли, как работает товарищ по связям с общественностью, проспонсируй бесплатный поезд, и т.д

Присоединяюсь, заодно посмотри кол-во сезонных абонементов и вместительство стадиона. У меня такое было, когда я продавал сезонных абонементов такое же количество, сколько у меня вмещает стадион. Казалось бы наоборот народ должен был идти, а нет...Максимум в принципиальных встречах был заполнен на треть, иногда на половину.

[BULK]

а я с посещаемость справляюсь по другому! у меня на матчах всегда много народа! почему? всё банально - принцип низкой цены.
решил проверить на практике на абонементах(все цифру очень условны, точно не помню как там было ): в первый раз продовал их со скидкой в 40% и когда срок продажи вышел получилось 5000 проданных абонементов и 10000 евро.
потом заново начал игру и продавал абоменемнты со скидкой в 80%, результат 7000 проданных билетов и те же самые 10000 веро в казну! Тоесть в заработке не потеряли, но зато привлекли 2000 человек на трибуны стадиона!
С самими билетами на матч все по той же схеме: занижаю их и зритель идёт на стадион. а деньги я получаю примерно те же! Причём каждый год именно билеты я повышаю в цене, а зритель тем не менее постепенно растёт! :yes:

[Гость_Mr.Parker_*]

А на Ювентус та у меня народ ходит)))

[Ballistic]

А на Ювентус та у меня народ ходит)))

Это очень странно

С самими билетами на матч все по той же схеме: занижаю их и зритель идёт на стадион. а деньги я получаю примерно те же! Причём каждый год именно билеты я повышаю в цене, а зритель тем не менее постепенно растёт!

Это давно известно, принцип вычисления средней посещаемости, кажется, Dani_7 описал года полтора назад. Смысле в том, что средняя посещаемость за сезон откладывается в кэш и становится минимальной посещаемостью в следующем сезоне. Когда таким образом поднимаешь минимальную посещаемость до вместимости стадиона - можно задирать цены до упора, народ всё равно пойдет (разумеется с учетом коээфициентов посещаемости соперников различного уровня).

Ясно и понятно. Но у меня никак народ не идёт на стадион! Тупизм видимо...

[Ballistic]

Ballistic, проверь сколько у тебя сидений не занято, стадион не строиться ли, как работает товарищ по связям с общественностью, проспонсируй бесплатный поезд, и т.д

Само собой, все работы у Community Officer ведутся, всё под контролем. Я не дилетант, но всё равно, спасибо, коллеги за участие

[Demedroll]

У меня свой собственный клуб в Англии, до етого я долго работал в Лилле, скопил денег и решил, минимально зависить от спонсоров, потому все свои личные деньги вкладывал в здания, которые приносят прибыль...
Так вот, оказалось, в экономическом плане очень выгодно строить 3/3 Большой торговый центр стоит приблизительно 11М, и помимо прибыли 100к+ приносит, помоему 2% к посещаемости на стадионы, причем в описании не упоминается о том, что при увеличении количества таких зданий эффект осламляется, как написано например на ларьках с гамбургерами.

Так же всевозможные парковки настроить, ну и, если позволяют деньги, то вертолетную площадку и станцию метро.

ЗЫ со дня основания клуба в Regional North я каждый год продвигался дивизионом высше (т.к. в предсезонье почти полностью менял состав, на лучшее что ко мне пойдет), адски расширял стадион, т.к. посещаемость росла очень круто, для меня это одна из важнейших составляющих в игре и я радовался как ребенок. Однако, после выхода в Coca-Cola Championship (следующая уже Barclay's, кто не знает) началимсь проблемки, уже зарплаты игроков довольно ощутимо бьют по бюджету, далеко не всех новых игроков могу себе позволить и в итоге занял почетное, для новичка, 12 место (из 24)... В принципе неплохо, еще пару сезеонов думаю окрепнуть как раз, команда подрастет, НО после 12-го места посещаемоть с баснословных 32К упала где то до 26К... И в конце сезона пишут, (-) Что позиция хуже чем в прошлом году. Недоработка 12 позиция во втором дивизионе куда лучше чем 3-я в 3-ем... и теряеть из-за этого 6К средней посещаемости совсем обидно.

[Ballistic]

В принципе неплохо, еще пару сезеонов думаю окрепнуть как раз, команда подрастет, НО после 12-го места посещаемоть с баснословных 32К упала где то до 26К... И в конце сезона пишут, (-) Что позиция хуже чем в прошлом году. Недоработка 12 позиция во втором дивизионе куда лучше чем 3-я в 3-ем... и теряеть из-за этого 6К средней посещаемости совсем обидно.

Скажи, коллега ты где это читаешь? И что такое "32К"?

Однако, после выхода в Coca-Cola Championship (следующая уже Barclay's, кто не знает) началимсь проблемки, уже зарплаты игроков довольно ощутимо бьют по бюджету, далеко не всех новых игроков могу себе позволить и в итоге занял почетное, для новичка, 12 место (из 24)...

Проблемки с зарплатами фигня, можно выкрутится. Постарался описать в Методичке, глянь, авось поможет

[Aleks Del Piero]

И что такое "32К"?

32 "косаря" - в переводе на литературный - тысяч

[Ballistic]

Недоработка 12 позиция во втором дивизионе куда лучше чем 3-я в 3-ем... и теряеть из-за этого 6К средней посещаемости совсем обидно.

Попробуй помошнику (найми хорошего) на какое-то время этот вопрос передать, посмотри что будет.

[Demedroll]

Недоработка 12 позиция во втором дивизионе куда лучше чем 3-я в 3-ем... и теряеть из-за этого 6К средней посещаемости совсем обидно.

Попробуй помошнику (найми хорошего) на какое-то время этот вопрос передать, посмотри что будет.

И так вроде за ето помощник отвечает, но кстати, подобрать персонал получше я не подумал... У мну там по ходу 1-го уровня...

Скажи, коллега ты где это читаешь?

если ты про "(-) Что позиция хуже чем в прошлом году", то ето пишут в конце сезона в окошке... Слева "(+)" например: Стадион расширен, Улучшены тренировочные площадки, а слева "(-)"

[Ballistic]

Скажи, коллега ты где это читаешь?

если ты про "(-) Что позиция хуже чем в прошлом году", то ето пишут в конце сезона в окошке... Слева "(+)" например: Стадион расширен, Улучшены тренировочные площадки, а слева "(-)"

А, понятно. Не так тебя понял. Персонал - это хорошо, но по билетом больше денег можно набить в ручную. Но тут лучше навремя передать помощнику Hugely Experienced.

[benermerut]

Я под каждый матч, кстати, цены на билеты регулирую вручную. Если прогноз на малое количество болельщиков - снижаю, если на высокое - повышаю. В итоге каждый матч добиваюсь максимальной посещаемости при максимально возможных ценах на билеты.

[Ballistic]

Я под каждый матч, кстати, цены на билеты регулирую вручную. Если прогноз на малое количество болельщиков - снижаю, если на высокое - повышаю. В итоге каждый матч добиваюсь максимальной посещаемости при максимально возможных ценах на билеты.

И это правильно, потому что средняя посещаемость = самая низкая средняя посещаемость в следующем сезоне. То есть чем больше - тем лучше)