При создание клуба когда нужно указать емблему, можно загрузить свою. Предварительно создай ее в формате TGA.

Итак продолжим.

Контракт со спонсором есть, но денег все равно всегда мало. И как говорил кот Матроскин "нужно продать что-нибудь не нужное". Делаем ревизию и обнаруживаем кучу оболтусов с контрактами игроков. Проблема в том что они деньги жрут, а вот продать их всех и сразу не получается. (Если бы это были игроки их бы купили. Если играем за сильный клуб, продать ненужных игроков тоже сложно. Не потому что компьютеру они не нужны, просто клубам которые могут удовлетворить их потребности, они не нужны (мы ведь продаем не крутых игроков), а клубам которые эти игроки нужны, не хватает средств на их покупку и дальнейшее содержание). Так что расчитывать сильно на эту статью дохода (если конечно не продаем крутых игроков) не стоит.
Но это еще не все возможные доходы. С любимого спонсора можно и нужно еще срубить капусты. Ему можно продать название стадиона. Продавать нужно на год, потому что сумма контракта на больше лет, меньше чем сумма аналогичного числа контрактов на один год. И еще играя за слабый клуб при повышение рейтинга, а также при увеличении самого стадиона сумма растет. За стадион можно получить сумму и побольше чем за сезон по контракту от спонсора.
Далее нужно продать рекламные щиты на стадионе. Здесь следует хорошенько выбрать что бы и сумма была хорошей, да и срок действия контракта был по меньше (почему описанно выше).

В статьи доходов есть еще 2 пункта:
1. билеты
2. товары

Начнем с билетов.
В начале сезона часть билетов можно продать как сезонные абонаменты. Ставить скидки не стоит. Количество проданных абонаментов со скидкой и без не сильно отличаются.
Остальные билеты продаются в течение сезона. В кубках где играется один матч, деньги пополам.

Товары.
Мало кто лично управляет товарами, а стоит. Не все товары одинаковы выгодны и количество продаж и них разный. В слабых клубах имеет смысл отказатся от всякого хлама и торговать только футболками. Футболки покупаем сами, и не каждую неделю, а когда их количество на складе будет примерно равным еженедельной продажи. Тогда и закупаем весь склад (чем больше партия футболок, тем выше скидки -> прибыль больше (цена на продажу остается такой же)). При закупки можно не забивать весь склад, а дойти до точки максимальных скидок. Оставшую часть склада (при желании) можно забить и другими товарами, но также покупать большую партию.
При личном управлении товарами, за счет снижения расходов (правда и доход снижается, но меньше), прибыль вырастает процентов на 10-15%.

Продолжение следует

Во первых описание основанно на собственном опыте и наблюдениях. Если в чем-то окажусь не прав не судите сторого. Конструктивную критику принимаю, остальную игнорирую.

Итак, начанем.

В самом начале сезона мы определяем цели на сезон. Цель расчитывается от текущих показателей клуба и договора тренера. В зависимости от опыта можно эту цель поднять или уменьшить, но следует учесть что усиливатся в новом сезоне будет не только Ваша команда, но и соперники.
Цель выбрана, далее мы можем попросить у президента больше денег под различные статьи расходов. Учтите что подняв на максимум все в первом сезоне, в дальнейшем просить больше не сможете.

Цель ясна, начинаем сезон.

В первую очередь нужно определится со спонсором. В контракте спонсора указывается сумма на 1 сезон, количество сезонов, и различные премии. Часть из них для слабых клубов не доступны (евро кубки).
Лучше всего при торговли со спонсорами убрать все галочки для премий. Во первых премия за чемпионство/выхода в лигу выше платится всего лишь раз (очень тяжело на ура пройти несколько лиг сразу), а во вторых если у Вашей команды стоят совсем другие цели (например сохранение прописки), нет смысла в этой премии (Все равно её не получить).
Премия за победу в кубке пригодна для топовых команд, шансов мало выйграть кубок слабой командой (ну раз фортанет, два, а потом попадется Арсенал, Интер или Реал и все "приплыли тапочки к дивану")
Аналогично с премиями для евро кубках. Есть шансы повышаем, а нет так и не надо как кот на сметану облизыватся.

Длительность всегда уменьшаем. Уровень команды вырастит, а может и в лигу выше выберимся, поэтому стоит контракты заключать на самый маленький срок. Через год-другой контракты будут лучше в финансовом плане.

Ну а сумма чем больше тем лучше.

Теперь самое главное выбор. Что лучше контракт на 1 год на 1 000 000 или на 2 года на 1 500 000?
Ответ зависит от Вас. Если Вы расчитываете выйди на лигу выше в этом году, берите контракт 1 год. Если серьёзных продвижений не предвидятся - берем на 2 года.

Продолжение будет